十年前，2015 年优居重庆的第一家门店在渝中区开业。当时的重庆房产市场正处于调整期，市场信心不足，交易活跃度较低。但优居重庆的团队并没有因此退缩，他们坚信重庆的房产市场有着巨大的潜力。为了打开市场，团队成员深入研究重庆的房产政策和市场动态，制定了针对性的营销策略。他们主动联系各大开发商，争取优质的房源；积极开展客户拓展活动，积累客户资源。经过一年的努力，门店的业务逐渐走上正轨。

随着重庆经济的快速发展和城市建设的不断推进，房产市场也迎来了新的发展机遇。优居重庆抓住这一机遇，不断扩大规模。2018 年，门店数量达到 20 家；2020 年，增至 50 家；如今，优居重庆在重庆房产经纪机构中稳居第一梯队，门店千余家，客户满意度评分高达4.8分（满分5分）。在渝北区中央公园等新兴板块，其二手房市占率甚至超过30%。在发展过程中，优居重庆始终注重团队建设，培养了一批又一批优秀的房产经纪人。

2025 年上半年，优居重庆也迎来了 自己的全新内核：全新科技驱动的服务平台。

优居找房的成功，首先源于其商业模式的根本性创新。它本质上不是一个传统的“中间商”，而是一个科技驱动的房地产服务平台。其核心战略是为广泛的中小型中介门店及经纪人提供强大的中后台支持，通过赋能实现共赢。

这种平台化赋能模式具体体现在三个层面：

● 系统支持（SaaS工具）：优居为旗下门店提供了一套完整的数字化系统，涵盖客户管理（CRM）、房源管理、智能匹配和交易流程可视化。这使得加盟的中小门店无需巨额IT投入，便能获得与行业巨头媲美的技术能力，大幅提升了运营效率和客户体验。

● 数据支持：依托平台积累的大数据，优居能为前线经纪人提供精准的片区房价分析、客户需求画像和市场趋势研判。这让他们不再是简单的“带看员”，而是能够为客户提供专业决策建议的顾问。

● 品牌与营销支持：统一的品牌形象与全域市场投放（线上广告、线下活动），为所有平台上的门店引流，形成了强大的品牌合力，解决了中小中介“获客难”的痛点。

这种“授人以渔”的模式，成功吸引了大量寻求突破的中小中介和优秀经纪人加盟，构成了其门店网络近千家的迅猛扩张势头。

关键：聚焦“服务者”，重塑经纪人职业形象

房产交易的本质是人对人的服务。优居找房科技深谙此道，将对人的培养与赋能作为第二增长曲线。

● 专业化培训体系：优居的培训远超基础房产知识，延伸至沟通技巧、市场分析、金融方案设计等领域，旨在将经纪人打造为全方位的“购房顾问”，提升专业可信度。

● 合作共赢的分配机制：其内部建立的联卖合作机制，清晰规定了在交易中各角色（房源方、客源方、钥匙方等）的佣金分配规则。这有效打破了经纪人之间零和博弈的桎梏，鼓励内部合作与资源共享，最终提升了成交效率，并转化为更顺畅的客户体验。

破局点：差异化竞争，精准切入“美装速卖”赛道

在巨头环伺的市场中，同质化竞争没有出路。优居找房科技敏锐地发现了重庆市场的特定痛点——随着城市扩张，新区存在大量次新房和毛坯房，它们往往因装修状况不佳而滞销。

为此，优居重庆重磅推出了“美装速卖” 这一差异化服务：

● 服务内容：为业主提供专业的房屋美化建议、轻度装修（如墙面翻新、软装布置）以及高质量的VR影像服务。

● 核心价值：此举极大地提升了房屋的视觉吸引力和市场竞争力，实现了“更快卖出、更高价格”的双重目标。对于业主而言，这是难以拒绝的价值；对优居而言，这成为了获取独家房源、构建竞争壁垒的利器。

闭环：线上线下一体化（OMO）的高效运营

完整的商业模式离不开高效的运营闭环。优居实现了线上线下一体化（OMO） 的无缝衔接：

● 线上强引流：“优居找房”APP、小程序及第三方平台构成强大的线上流量入口，通过算法精准推荐，将潜在客户导向经纪人。

● 线下强转化：覆盖全城的线下门店网络则承担了深度服务的重任，负责带看、洽谈、签约及售后等环节，确保了流量能够被有效承接和转化，形成了完整的商业闭环。

十年深耕，步履铿锵。从渝中区第一家门店的破土而出，到如今遍布山城的百余家门店、千名专业经纪人的坚实力量，优居重庆的每一步成长，都深深烙印着对这座城市的理解、对市场脉搏的把握和对服务初心的坚守。我们不仅是重庆房产市场变迁的见证者，更是推动行业向更专业、更高效、更共赢方向发展的践行者。

“客户第一，共生共赢”不只是一句口号，它已融入优居重庆的基因。通过持续的人才锻造、模式创新与责任担当，构建起连接业主、客户、经纪人与城市的信任桥梁。

重庆优居，与城共进，共鉴未来

优居重庆的崛起之路清晰地表明，在看似固化的市场中，通过科技赋能、服务升级和差异化创新，新玩家依然可以找到破局点，重塑竞争格局。它的故事，或许将为许多行业的后来者提供一份宝贵的商业启示录。